Hoe geef je een nieuwe subsidie vorm?

Aandachtspunten bij het vormgeven van een nieuwe subsdie, met tips en voorbeelden uit de praktijk.

Voorbereiden van de nieuwe subsidie

Pak de voorbereiding van de nieuwe subsidie gestructureerd aan: bouw de mogelijkheden voor een goede effectevaluatie van tevoren in.

Maak een probleemanalyse.
Beschrijf hoe de subsidie zou moeten leiden tot de gewenste activiteit en de activiteit tot de gewenste maatschappelijke effecten oftewel outcome (de beleidstheorie).
Formuleer de doelen zo specifiek en meetbaar mogelijk.
Formuleer zowel doelen op het niveau van de activiteit als op het niveau van de outcome.
Geef het doel zo mogelijk weer in de vorm van een streefwaarde.
Leg de doelen en de beleidstheorie vast, liefst in een openbaar document of in een goed toegankelijk digitaal bestand.

Plan al bij de start van de subsidie een evaluatie en voorkom dat deze plaatsvindt voordat de effecten zichtbaar kunnen zijn.
Weeg af of de subsidie het best afzonderlijk of in samenhang met andere maatregelen kan worden geëvalueerd.
Ga na welke gegevens straks nodig zijn voor de evaluatie en ontwikkel indien nodig een monitoringsysteem dat in deze gegevens voorziet.
Doe een nulmeting.
Onderzoek de mogelijkheid voor een experimentele opzet en schakel hierbij een evaluatiedeskundige in.
Leg de evaluatiedatum vast.